從「當紅炸子雞」到「任務被縮編」：面對職場風向轉變，你該怎麼做？

組織正常的資源流動，為什麼主管在調度人力和資源的時候，給了這個人，不給那個人。不管是拿到資源的人，還是被縮編的人，都要慎重自己的下一步。